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    随处可见的东西，但也是最容易忽略的现金流。

三家九天的利润四万，但营业额却已经达到了二十万，二十万在八五年已经是一个十分恐怖的事情了。

虽然还比不过一个国营大厂工人的一个月工资总和，但对个人来说，是一个家庭一辈子也赚不到的钱。

三家九天，这只是三家，只是九天，如果是三十家、三百家、九十天、九百天呢？利润有多恐怖。

而且单位与单位之间结算，并不是货到了就马上给钱，后世超市有一个不成文的潜规则，都是压货三个月，时尉没搞后世那一套，但也还是最常见的月结。

华国的人口有多少？十三个亿，市场有多大？三个超市不起眼，那么三十家呢？只要给够时尉发展，从三家到三十家根本不是一个困难的事情。

因为没有对手。

世界零售巨头要在九六年在会以极其强势的姿态开始抢夺华国市场，最有竞争力的电商现在连影子都没有，第一家私人百货现在还半死不活着，可以说，只要没人组织，时尉就可以用华国极其宽松的贷款以贷养贷成指数型发展。

因为最让人担心的资金链锻炼很难在现金流庞大的零售业出现。

这是一种比较极端的情况，但学院派的余慎之不会不懂，毕竟连锁超市这种东西在华国新鲜在加国却是一点也没有新鲜感了。

等等——

时尉突然想到了，不是余慎之没想到，而是他想到了，且进行专业分析了，所以才对这方面不在意。

余慎之学院派出生，而加国现在和三十年后的华国一样，比起实业，大家口中说的更多的是股票、金融、杠杆、期货……开始向第三产业转型的加国已经不在乎实业了。

大趋势就是将轻重工业转移，用工资更加低廉的发展中国家减低成本。正因为余慎之是学院派，所以同样也把实业给忽略过去了。

如果再有华国零售现状调查的话呢？

想到这里，时尉马上就站了起来。

“突然要去哪里？”

“我去一趟地桥百货。”

燕京地桥百货是“超市”，但又和超市不同，股份虽然有一部分被转移到了个人手里，但不管是模式还是