第50章：充电 (第1/9页)

    秦娴当年在乔治城读了一个排名相对不那么靠前的工科类专业，这令她向来以金融工作为骄傲的家人大跌眼镜。她的父母是典型东亚应试教育下的产物，自己在严苛教育与新时代开放共融的文化中矛盾成长，留学时终于生了次叛逆的念头，最终结果是学费与生活费总是不那么充足，父母又把期待的目光继而投在她还未高考的弟弟身上。

    毕业那年，经学长介绍，她顺利签了一家起步没几年的AI公司。公司设立在旧金山，但员工有近一半德国人。德国企业文化向来以严谨着称，秦娴毕业时立誓要在拿到绿卡前主动给自己施压，并且跳出舒适区，于是把第一份工作看得很重。

    入职近一个月后与朋友吃饭时对方问起她的入职感受。秦娴想了想，说：“比起国内几个大厂，工作压力算是有过之而无不及。但我喜欢这种持续被ddl追赶的感觉。”

    朋友大跌眼镜：“你还是一如既往对自己狠。”

    “还好。公司福利待遇特别好，老板舍得给。”

    朋友好奇：“你们老板是个什么样的人？”

    “中国人，好像是从小在德国居住，不过没入籍。”秦娴小声补充：“明显是把玩票也看得很严谨的公子哥，工作要求又高，反正我不太喜欢他。”

    后来她和两个同事与几个德国籍上司做了几段咨询实习，这才第一次近距离与大boss正面接触。那时在场的还有两个partner，一个高级顾问，一个项目领导一起在客户公司开会，每天客户进来无数次，不停check  in，check  out，她强撑着头皮凝神专注项目上几个重要point，满脑子都想着赶紧把这波高压过了。

    许是对员工有所愧疚，boss在会议中场歇息时对着满屋的自己人开了句玩笑话：“抱歉，前不久失恋了，最近有些压榨你们。希望大家不要在意，之后在工作上我会尽可能体现以人为本的德国企业文化。”

    一屋子人报以友善的哄笑，秦娴微讶，有点意外他会玩这种幽默。

    但后来的确改善很多，原始的德国职场文化体现得淋漓尽致：谁喊得最大声谁就有上级的attention，并且在会议上如果没什么好说的，就干脆总结会议内容，或者发表一些随意的感想，但不能沉默，因为沉默在某种程度上表示没有个人意见以及不involve进团队和项目。即使在很多场合上下级关系体现的相对平等，吃饭前说完Guten  appetit便马上动起刀叉，散会时进出门也不管领导先走还是后走，有次她下意识把着门候在那里，boss过来笑着说了一句：“